陈松 的个人简历

毕业院校：湖北第二师范学院

专业：国际经济与贸易

学历：本科

培训名称：北京嘉华培训学校

培训项目：国家采购师

培训内容：

湖北锂源新能源科技有限公司

担任职位：采购主管

工作职责：一.部门管理 1) 部门建制，团队建设，带领部门员工端正工作态度，廉洁奉公，以身作则 2) 组织编制，修改和完善采购相关管理制度和工作流程，并指导与监督执行 3) 负责与公司内部其他部门的接口对接工作，及时处理异常 4) 部门绩效目标的分解与跟踪考核 二.采购管理 1) 根据公司月度需求计划，编制部门月度采购计划及付款计划 2) 全方面审核工厂相关部门采购需求，采购价格，采购订单，合同评审，供应商导入申请 3) 根据供应商供货实时情况，市场行情，区域优势，集团总部要求，其他基地资源等 在成本最低化的宗旨上，监督和配合采购专员进行采购订单的合理下达分布。 4) 依据招标流程，严格配合集团总部收集采购资源，严格按照集团总部招标结果执行采购行为 5) 掌握供应商动态信息，准确评估各供应商，对于采购行为提出合理建议，不断优化采购资源， 不断降低采购成本 三.团队管理 1) 对下属提供业务和职业发展指导以及评估考核 2) 负责指导，培养监督并考核下属人员工作，提高工作效率 3) 组织员工进行采购业务知识学习，精通采购业务和技巧，提升整个团队工作效率和质量

越南凯成股份有限公司

担任职位：采购经理

工作职责：1.主导采购部新产品、新材料供应商的开发、市场资料收集及新供应商开发评鉴工作。根据供应商产能、质量、研发能力等供应状况的前期了解，制定供应商开发计划并监督执行情况； 2.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本，持续不断的降低公司综合采购成本，依据供应商考核制度对供应商的综合业绩进行月度、季度、年度综合考评，为公司创造价值。 3.与供应商的比价、议价&商务谈判，商务合同审核及签订等工作。组织对供应商供应异常的整改及交期管理。 4.主导采购计划编排．物料之订购及交期控制&配合品质生产部门对品质异常的处理，不断优化公司的采购资源，提高公司竞争力。 5.采购部员工的管理培训工作，针对不同版块考核下级岗位工作人员的绩效成绩，管理部门员工队伍建设并提出对下属人员的调配、培训、考核意见。 6.采购申请单，比价表，商务合同及各项条款，月度对账单，付款申请表，入库单，费用报销申请单以及财务相关发票和各项单据的管理及审核。 7.与供应商以及其他部门的沟通协调统筹工作等。

东莞市润兴呈品印刷有限公司

担任职位：采购&仓储物流部经理

工作职责：1.主导采购部新产品、新材料供应商的开发、市场资料收集及新供应商开发评鉴工作。根据供应商产能、质量、研发能力等供应状况的前期了解，制定供应商开发计划并监督执行情况 2.协助总经理对仓储&物流部门全面管理工作，确保仓库（进-销-存）统一管理，确保物&帐&卡数据一致，保证整个仓库（人-机-料-法-环）科学的管理，实时监控公司呆滞物料及成品，及时同销售和生产部门沟通并消化呆滞。 3.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本，持续不断的降低公司综合采购成本，依据供应商考核制度对供应商的综合业绩进行月度、季度、年度综合考评，为公司创造价值。 4.与供应商的比价、议价&商务谈判，商务合同审核及签订等工作。组织对供应商供应异常的整改及交期管理。 5.主导采购计划编排．物料之订购及交期控制&配合品质生产部门对品质异常的处理，不断优化公司的采购资源，提高公司竞争力。 6.根据营业部的出货计划合理安排仓储备货出货计划，安排物流部门在科学合理的前提下及时完成配送计划。 7.采购部&仓储部&物流部团队员工的管理培训工作，针对不同版块考核下级岗位工作人员的绩效成绩，管理部门员工队伍建设并提出对下属人员的调配、培训、考核意见。 8.采购申请单，比价表，商务合同及各项条款，月度对账单，付款申请表，入库单，费用报销申请单以及财务相关发票和各项单据的管理及审核。 9.与供应商以及其他部门的沟通协调统筹工作等。

虎彩印艺股份有限公司

担任职位：集团高级供应商管理专员

工作职责：1、采购监督和管理： 按照集团总部采购分工，对相关纸张、油墨、电化铝，辅料等大宗物料市场调查和开发并监督和管理采购部门的采购活动。 2、新材料（含替代材料）开发 收集市场材料信息，建立材料信息库；挖掘市场高性价比物料,并按公司流程测试物料,从而达成材料开发或替代,促使成本降低，不断提供优质价廉的新材料 3、供应商管理 创建符合公司发展需求的供应链条及供应商开发、考核机制，监控并管理相应子公司所有大宗物料供应商，完成对供应商的开发选择及评估管理（供应商关系管理、绩效评比、年度稽核&辅导等）。 4、合同管理&供应商关系管理 参与采购合同及采购过程的成本分析和审核，维护与供应商的关系，定期拜访或者联系，定期对供应商数据库进行管理，协助部门总监完成其他部门管理工作。

谷歌客户JM21和NQ项目产品开发

担任职位：采购经理

项目职责：项目参与人员：研发部经理, 采购部经理，PM经理，生产部总监，业务总监，品质部经理，技术部经理 参与公司主要客户Google相关项目的前期产品开发，主要工作为客户提供材料建议，按照客户和 工厂RD&IE的要求针对性的开发供应商，并把和客户沟通过程中遇到的材料问题点第一时间反馈供应商并同供应商一起解决交期，品质 ，成本，技术要求等问题最终满足客户和工厂要求，在PVT阶段遇到相关品质问题及时同供应商和工厂品质部门沟通第一时间解决问题，协助提高整个项目的开发和量产进度。 最终成绩：项目最终落地从2019年开始每年下单金额超5000万元